Das Projekt Lean Hospital Management wurde durchgeführt, um den Personalmangel in der Pflege in dieser Abteilung nachhaltig zu beheben. Die Abteilung sollte wieder für neue Bewerber attraktiv werden.
Das Projekt wurde mit externer Begleitung und einem Projektkernteam, bestehend aus 11 Mitarbeiter*innen aller Berufsgruppen in einem Zeitraum von 9 Monaten sehr intensiv umgesetzt und termin- und budgetgerecht abgeschlossen.
